Диагностика · Аудит · Точки роста

Работаем на прибыль клиента

МарФин — агентство, которое соединяет финансовый анализ и маркетинг.

Записаться на бесплатную диагностикуКак проходит диагностика

Бесплатно · 40–60 минут · финансист и маркетолог на одном звонке

Узнаёте свой бизнес?

Пять ситуаций, которые решает МарФин

Если хотя бы одно — про вас, значит есть точки роста. Мы их найдём.

01Оборот растёт — прибыли нет

Продажи идут, деньги крутятся, но в конце месяца непонятно, где они. Маржа уходит в расходы, которые сложно объяснить.

02Реклама работает — деньги не остаются

Трафик есть, заявки есть, но рентабельность рекламы никто не считал. CAC неизвестен, бюджет тратится «на ощущение».

03Не понимаю, куда уходят деньги

Нет управленческого учёта или он не читается. Решения принимаются интуитивно, без цифр по марже, каналам и сегментам.

04Финансист и маркетолог не связаны

Два подрядчика — каждый в своей плоскости. Маркетолог не знает, какой CAC окупается. Финансист не знает, откуда приходят клиенты.

05Хочу расти, но не знаю с чего начать

Непонятно, какой канал масштабировать, стоит ли вкладывать в SEO или Директ, и какую финансовую подушку нужно иметь перед запуском.

Записаться на бесплатную диагностику
Подход

Как мы работаем: сначала считаем, потом запускаем рекламу

Каждый проект начинается с диагностики, а не с коммерческого предложения. Финансовая модель задаёт рамки, маркетинг работает внутри них.

  1. 01
    Бесплатная диагностика

    За 40–60 минут вместе с финансистом и маркетологом разбираем реальную ситуацию: P&L, маркетинг, узкие места. На выходе — честная картина, где бизнес теряет и с чего начать.

  2. 02
    Аудит и точки роста

    Финансовые метрики, юнит-экономика, рекламные каналы, сайт. Выявляем, что даст результат при минимальных вложениях, и составляем приоритетный список с цифрами.

  3. 03
    Стратегия под вашу экономику

    Формируем финансовую модель и маркетинговую стратегию: допустимый CAC, каналы, KPI. Всё в рамках вашей реальной маржинальности, а не абстрактных бенчмарков.

  4. 04
    Реализация и контроль

    Ведём проект, еженедельно сверяемся с планом. Масштабируем то, что приносит маржу, корректируем то, что нет. Регулярный финансовый контроль включён.

Финансы решаютСчитаем юнит-экономику и определяем, какой CAC окупается

Берём выписки, CRM, склад. Сводим P&L и считаем маржу по сегменту клиента. На выходе — конкретные пороги: «при CAC выше N — канал убыточен».

Маркетинг исполняетЗапускаем кампании в этих рамках, не выше

Контекст, таргет, CRO. Каждую неделю сверяемся с финмоделью: где приносит маржу — масштабируем, где нет — выключаем.

В рынке с 2018 года — более 7 лет совместной практики финансов и маркетинга.

Услуги

Финансовые и маркетинговые услуги для малого бизнеса

Начинаем с диагностики — находим, где теряются деньги. Дальше подбираем инструменты под задачу: финансы, маркетинг или связку.

ФинансыПосчитать эффект — калькулятор
Маркетинг
Все услуги
Команда

Две экспертизы — одна система

Не общий «отдел маркетинга и финансов», а два партнёра, которые лично ведут ваш проект и отвечают за результат.

Финансы

Вячеслав Горбунов

В финансах с 2007 года, с 2012-го — собственная аутсорсинговая компания. Суммарный оборот клиентов в 2025 году превысил 1 млрд ₽. Специализируется на управленческом учёте, финансовых моделях и реальной экономике бизнеса.

  • Управленческий учёт и финансовая аналитика
  • Построение финансовых моделей
  • Выявление кассовых разрывов и точек потерь
Маркетинг

Руслан Байбеков

Эксперт в digital-маркетинге с опытом 18+ лет. Основатель агентств B&K и Baibekov.ru. Реализовал проекты для e-commerce, производств и AI-стартапов в России, Европе и США. Спикер профильных конференций.

  • Маркетинговая стратегия и лидогенерация
  • Performance-маркетинг, SEO и аналитика
  • Масштабирование и сквозная аналитика
Подробнее об экспертах
Отзывы

Что говорят клиенты

Живая лента отзывов с нашего профиля на Яндекс Картах — без модерации с нашей стороны.

Отзывы на Яндекс Картах
Все отзывы
Почему МарФин

Результат, на который можно рассчитывать

Не обещаем — считаем. Четыре принципа, которые отличают нас от обычного агентства.

01Диагностика прежде всего

Не запускаем ни рекламу, ни процессы без разбора цифр. Сначала находим, где бизнес теряет, — потом предлагаем решение. Это занимает одну встречу, зато исключает слив бюджета на старте.

02Обоснованный маркетинг

Каждое решение — на основе цифр. CAC, LTV, маржа по сегменту — сначала считаем, потом тратим бюджет. Никаких «попробуем и посмотрим».

03Прозрачные отношения

Говорим честно: если бизнес не готов к масштабированию — скажем об этом на первой консультации. Работаем только там, где уверены в результате.

04Точность вместо шаблонов

Не универсальные стратегии, а решения под конкретные цифры вашего бизнеса. Каждый канал и каждый бюджет обоснован финансовой моделью.

Записаться на бесплатную диагностику
Сравнение

Аутсорс или сотрудники в штат

Три способа закрыть одну и ту же задачу. Считаем не только зарплату, но и срок запуска, ответственность и то, что будет, когда человек уйдёт в отпуск.

Параметр сравненияФинансист + маркетолог в штатДва фрилансераМарФин
Стоимость в месяцот 350 000 ₽ (двое, с налогами и взносами)Непредсказуемо: зависит от объёма и загрузки каждогоФикс под задачу — по итогам бесплатной диагностики
Связка финансов и маркетингаЗависит от того, сработаются ли двоеНет: каждый сам по себеЕсть: одна методология, общий план
Ответственность за результатРазмывается между сотрудникамиРазмыта: всегда можно сослаться на другогоНа двух партнёрах, лично
Срок старта6–10 недель через кадровое агентство + комиссия от месячной зарплаты1–2 недели на поиск и проверкуДиагностика на этой неделе
Отпуск и увольнениеПроцессы встают, знания уходят с человекомИщете замену и объясняете всё зановоПроцессы не останавливаются: работает команда, история проекта в агентстве
Финансист + маркетолог в штат
Стоимость в месяц
от 350 000 ₽ (двое, с налогами и взносами)
Связка финансов и маркетинга
Зависит от того, сработаются ли двое
Ответственность за результат
Размывается между сотрудниками
Срок старта
6–10 недель через кадровое агентство + комиссия от месячной зарплаты
Отпуск и увольнение
Процессы встают, знания уходят с человеком
Два фрилансера
Стоимость в месяц
Непредсказуемо: зависит от объёма и загрузки каждого
Связка финансов и маркетинга
Нет: каждый сам по себе
Ответственность за результат
Размыта: всегда можно сослаться на другого
Срок старта
1–2 недели на поиск и проверку
Отпуск и увольнение
Ищете замену и объясняете всё заново
МарФин
Стоимость в месяц
Фикс под задачу — по итогам бесплатной диагностики
Связка финансов и маркетинга
Есть: одна методология, общий план
Ответственность за результат
На двух партнёрах, лично
Срок старта
Диагностика на этой неделе
Отпуск и увольнение
Процессы не останавливаются: работает команда, история проекта в агентстве
Записаться на бесплатную диагностику

Стоимость штата и фрилансеров — усреднённая оценка по рынку на 2026 год. Точные цифры под вашу задачу — на странице услуг.

Тарифы

Выберите формат работы

Финансы и маркетинг можно брать по отдельности — но связка даёт лучшую отдачу: рекламу запускаем в рамках допустимого CAC.

Бесплатно

Разбор бизнеса

С чего начать

40–60 минут — полная картина по деньгам: где теряете маржу, какой CAC допустим

  • Финансовый эксперт и маркетолог — оба на встрече
  • Разбор маркетинга, P&L, проблем и точек роста
  • Конкретный первый шаг по итогу, без общих слов

Основа

Маркетинг + Финансы
от 60 000 ₽

Двойной аудит: находим узкие места в маркетинге и финансах — прежде чем вкладывать в рост

  • Аудит сайта, маркетинговой стратегии или рекламных инструментов
  • Финансовый аудит или разбор бизнеса
Начать с аудита

Рост

Маркетинг + Финансы
от 100 000 ₽

Маркетинг и финансы работают как одна система — стратегия, каналы и учёт под единый план продаж

  • Аудит сайта, маркетинговой стратегии или рекламных инструментов
  • Разработка маркетинговой стратегии
  • Настройка или ведение рекламных каналов (Яндекс.Директ, SEO, Яндекс.Карты, 2ГИС, посевы и др.)*
  • Финансовый аудит или разбор бизнеса
  • Финансовая модель (разработка или корректировка)

* Каналы определяются по итогам бесплатной консультации

Обсудить проект

Система

Полная связка
от 175 000 ₽

Полный контроль над деньгами и ростом — все каналы, аналитика и регулярный финансовый контроль

  • Аудит сайта, маркетинговой стратегии или рекламных инструментов
  • Разработка маркетинговой стратегии
  • Настройка или ведение рекламных каналов (Яндекс.Директ, SEO, Яндекс.Карты, 2ГИС, посевы и др.)*
  • Разработка контент-плана и контроль выполнения
  • Финансовый аудит или разбор бизнеса
  • Финансовая модель (разработка или корректировка)
  • Управленческий учёт
  • Детальная аналитика финансовых расходов и потерь

* Каналы определяются по итогам бесплатной консультации

Обсудить систему
Диагностика за 2 минуты

Найдите узкое место вашего бизнеса

5 вопросов — и вы поймёте, что сейчас важнее: маркетинг, финансы или их связка. Результат — конкретные рекомендации под ваш бизнес.

Вопрос 1 из 50%

С чего начинается ваш типичный рабочий месяц?

Бесплатная консультация — 40–60 минут

Разберём ваш бизнес и найдём точки роста

Предварительная консультация — без презентаций и скриптов. Смотрим на ваш бизнес вместе: финансы и маркетинг. На выходе — честный ответ и конкретный первый шаг.

  • — 40–60 минут, бесплатно, без обязательств
  • — Оба партнёра: финансовый эксперт и маркетолог
  • — Если не подходим — порекомендуем, к кому обратиться

Бесплатно · 40–60 минут · финансист и маркетолог на одном звонке

FAQ

Вопросы, с которых обычно начинают

вы наверняка узнаете в них свою ситуацию — с любого из них можно начать разбор.

Деньги и прибыль

Не понимаю, сколько реально зарабатывает бизнес. С чего начать?
С разбора бизнеса. Мы раскладываем выручку, расходы и маржинальность и показываем чистую прибыль за период — не «по ощущениям», а в цифрах. Уже на этом этапе видно, какие направления приносят деньги, а какие работают в минус.
Есть оборот, но прибыли почти нет. Почему так происходит?
Большой оборот не равен прибыли: деньги съедают себестоимость, скрытые расходы и направления, которые работают в убыток. На разборе бизнеса мы считаем юнит-экономику и находим, где именно теряется маржа.
Не понимаю, куда уходят деньги.
Это вопрос управленческого учёта. Мы выстраиваем структуру расходов и движение денег так, чтобы каждый рубль был отнесён к статье. После этого видно, какие траты можно сократить без вреда для бизнеса.
У меня нет структуры расходов — все траты в одной куче.
Мы группируем расходы по статьям и направлениям и привязываем их к выручке. Это база управленческого учёта: без неё нельзя понять реальную себестоимость и посчитать, сколько вы можете тратить на привлечение клиента.

Контроль

У меня нет регулярных цифр, всё держится в голове. Как навести порядок?
Мы ставим управленческий учёт: набор отчётов, которые обновляются каждый месяц — прибыль, расходы, движение денег. Вы перестаёте держать всё в голове и начинаете принимать решения по факту.
Нет отчётов, на которые можно опираться при решениях.
Мы собираем управленческую отчётность под ваш бизнес: отчёт о прибыли, движение денежных средств, ключевые показатели. Отчёты простые — их можно читать без бухгалтерского образования.
Решения принимаются «на глаз». Чем это опасно?
Решение без цифр — это ставка. Можно вложиться в рекламу, которая не окупается, или масштабировать убыточное направление. Мы переводим управление в цифры: сначала считаем, потом действуем.

Риски

Боюсь масштабироваться — не понимаю последствий.
Перед масштабированием мы строим финмодель: считаем, как изменятся прибыль, расходы и потребность в деньгах при росте. Вы видите сценарии заранее и принимаете решение не вслепую.
Не знаю свою точку безубыточности.
Точку безубыточности мы считаем в рамках разбора бизнеса или финмодели — это уровень выручки, при котором вы выходите в ноль. Зная её, вы понимаете, какой минимум нужно делать, чтобы не работать в убыток.
Есть ли у моего бизнеса запас прочности?
Запас прочности показывает, насколько может упасть выручка, прежде чем бизнес уйдёт в минус. Мы считаем его в финмодели и показываем, где у вас подушка, а где риски.

Рост

Хочу расти, но не понимаю, за счёт чего.
Сначала находим точки роста в цифрах: какие направления, услуги или каналы дают максимальную отдачу. Потом считаем финмодель и запускаем маркетинг именно туда, где рост окупается.
Не понимаю, сколько нужно клиентов и какой должен быть средний чек.
Это считается в финмодели. Мы определяем, сколько клиентов и при каком чеке нужно, чтобы выйти на целевую прибыль, и какой допустимый CAC — сколько можно тратить на привлечение одного клиента. Маркетинг строим уже под эти цифры.

Не нашли ответ на свой вопрос — оставьте заявку и мы свяжемся с вами.

Записаться на бесплатную диагностику
Блог

Из блога: финансы и маркетинг для собственника

Разбираем то, с чем сталкиваемся в работе: налоги, юнит-экономика, рекламные бюджеты и решения, которые за ними стоят.

Все статьи